DIRECCION

Concepto

Comprende la influencia personal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.

  

Importancia

-Pone en marcha lo establecido en la planeación y la organización. 

-Permite lograr conductas deseables en los miembros de la empresa. 

-Influye en la motivación de los empleados y por ende en la productividad.
-Establece la comunicación necesaria para el funcionamiento de la empresa.

Etapas

Actividades	Tareas específicas	Resultados
Toma de decisiones	Identificar Analizar Evaluar y Resolver los problemas de la empresa	Decisiones tomadas
Integración	Elegir recursos Poner en marcha decisiones Establecer reglas	Reglas y parámetros para dirigir
Motivación	Definir e implantar estrategias de motivación	Personal motivado mediante estrategias propuestas
Comunicación	Definir e implantar las políticas y medios de comunicación formal e informal	Manual de comunicación
Liderazgo y Supervisión	Elegir tipo de liderazgo Verificar el trabajo de los subordinados Delegar tareas	Actividades realizadas con calidad y eficiencia

Elementos o herramientas - ejemplos 

– Ejecución de los planes: Poner en marcha lo planeado

– Motivación: Dirigir implica motivar al personal para que trabaje adecuadamente 

– Guiar y conducir esfuerzos de los demás. 

– Comunicación: Aplicar procesos de comunicación adecuada en la empresa entre todo el personal.

– Supervisión: Verificar que las cosas se estén haciendo bien